10 kritických faktorů, díky nimž je podnikání úspěšné

Jak budovat úspěšný podnik, i když máte omezený kapitál a zkušenosti? Zde je 10 kritických faktorů obchodního úspěchu, kterým musíte věnovat pozornost.

Již není zprávou, že přibližně 99% nových začínajících podniků v prvních deseti letech selže a hlavním důvodem této vysoké míry neúspěchu je to, že většina podnikatelů zahajuje podnikání nepřipravené a se špatným přístupem. Nyní sen o úspěchu v řízení podniku zachycuje představivost ctižádostivých obchodníků.

Zde přichází vize nadšených zákazníků, vyvážených zisků a úcty v průmyslu - a každého je možné splnit porozuměním faktorům, které skutečně dělají podnikání úspěšným. Co vlastně dělá firmu úspěšnou? Níže se dozvíte.

10 kritických faktorů, díky nimž je podnikání úspěšné

1. Správné myšlení

"Úspěšný podnik je vytvořen dříve, než je podnik." - Rich Dad

"Zbohatnutí začíná správným přístupem, správným plánem a správnými lidmi." - Robert Kiyosaki

Myšlení je základem každého úspěšného podnikání a důvodem je to, že vaše vnímání určuje způsob, jakým podnikáte. Vaše myšlení určuje vaše obchodní poslání, jeho vizi, vaši obchodní kulturu a vaši pracovní etiku.

  • Proč jsi začal podnikat?
  • Jaký je váš hlavní cíl při budování firmy ?]

Toto jsou dvě důležité otázky, na které musíte odpovědět nyní, protože odpovědi určí, zda budete úspěšní nebo neúspěšní.

Většina lidí začíná podnikat, protože věří, že budování firmy je nejrychlejší způsob, jak vydělat peníze a zbohatnout. Někteří začínají podnikat, protože chtějí být svým vlastním šéfem a dělat věci po svém; zatímco jiní začínají podnikat jen proto, aby si každý měsíc platili slušnou kontrolu. I když vydělávání peněz z vašeho podnikání není špatný nápad, nikdy nesmíte zapomenout, že vaším primárním cílem by mělo být poskytovat hodnotu a starat se o zákazníky.

„Účelem podnikání je vytvořit zákazníka.“ - Peter Drucker

Kromě důvodu zahájení podnikání musíte také pochopit, že budování úspěšného podnikání není hitem přes noc. Je to produkt neustálého úsilí správným směrem. Za druhé, musíte také vědět, že podnikání není nikdy plynulá jízda. Musíte se adekvátně připravit na příslušné výzvy. Nedostatek připravenosti ze strany podnikatele způsobil kolaps mnoha podniků.

2. Správný podnikatelský nápad

"Jsou rychlé nápady a pomalé nápady, stejně jako rychlé vlaky a pomalé vlaky." Když přijde na peníze, většina lidí je v pomalém vlaku, dívá se z okna a dívá se, jak je rychle projíždí kolem. Pokud chcete rychle zbohatnout, musí váš plán zahrnovat rychlé nápady. “- Bohatý táta

Dalším faktorem úspěšnosti podnikání je skvělý obchodní nápad. Toto je neospravedlnitelná tajemství úspěchu každého podnikání, protože skvělý nápad se promítá do skvělého produktu.

Aby byl váš obchodní úspěch úspěšný, nemusí být váš obchodní nápad něco zvláštního. Může to být nový produkt nebo služba nebo příležitost, která existuje, ale je třeba ji zlepšit. Nejdůležitějším faktorem úspěchu je však to, že váš nápad musí nakonec mít poptávku. Musí buď vyřešit problém, nebo uspokojit potřebu; to zase vytvoří trh.

3. Kapitál

Někteří odborníci tvrdí, že online podniky nepotřebují kapitál, aby vydržely. Pravda je však taková, že kapitál je zásadní pro úspěch a přežití všech typů podnikání. Ale kritickým bodem, který chci zdůraznit, je, že kapitál není nejdůležitějším faktorem pro budování úspěšného podnikání.

Důvod, proč říkám, je ten, že jsem viděl podniky s přebytečnou likviditou, přesto selhaly. Nejde tedy jen o to mít peníze, ale hlavně o tom, jak peníze používat a mít ty správné lidi, kteří budou provádět vaše plány.

4. Skvělý tým

"Pokud si vyberete ty správné lidi a dáte jim příležitost rozložit křídla a za to dát náhradu jako nosič, téměř je nemusíte zvládat." - Jack Welch

Můžete být úspěšný samostatně výdělečně činný podnikatel nebo řemeslník, ale abyste byli úspěšným vlastníkem firmy, potřebujete tým. Teď nemluvím o vašich pravidelných zaměstnancích nebo zaměstnancích, mluvím o sestavení obchodního týmu, který zajišťuje strategické řízení a realizaci vašich plánů.

Každý člen vašeho týmu musí být kompetentní, testovaný a prokázaný ve svých různých oborech. Pro dosažení nejlepšího výsledku je vhodné rozdělit svůj tým na dva: (interní a externí tým).

"Lidé jsou určitě největším aktivem společnosti." Nezáleží na tom, zda je produktem společnosti automobil nebo kosmetika. Společnost je jen tak dobrá jako lidé, které drží. “- Mary Kay Ash

Váš interní tým by se měl skládat z jednotlivců, kteří dbají na hladký každodenní provoz vaší firmy. Patří mezi ně váš účetní, provozní ředitel, tým pro vývoj produktů atd.

Váš externí tým na druhé straně nemusí existovat v podnikání, přesto poskytuje strategické profesionální služby a rady, které potřebujete pro růst svého podnikání. Mezi ty, které byste měli mít ve svém externím týmu, patří poradce, mentor, konzultanti, právník nebo právník, bankéř, daňový stratég atd.

5. Správné načasování

"Ve všem je pod nebem období a čas na každý účel." Čas na výsadbu a čas na sklizeň; který je zasazen. Čas rozebrat a čas vybudovat “- Kazatel 3: 1-8

"Trpělivost; to je největší obchodní aktivum. Počkejte na správný čas, aby se vaše kroky. “- J. Paul Getty

Nic nezabíjí podnik rychleji než iracionální rozhodování, riskování přepočtených rizik nebo špatné načasování podnikání. Abyste dosáhli vrcholu úspěchu v podnikání, musíte mít strategický plán a tým k provedení takového plánu.

A co je nejdůležitější, musíte takový plán provést ve správný čas. Viděl jsem podniky s potenciálním selháním jednoduše proto, že ohlásily svou inovaci příliš brzy; čímž vzbudí pozornost jejich obřího konkurenta.

"Pokud uvidíš hada, prostě ho zabij." Nenavrhujte výbor pro hady. “- Henry Ross Perot

Nyní zvažte některé z inovativních produktů, které otřásly světem (Windows, iPod, Gillette) a uvidíte, že bylo načasování zohledněno. Chtěl bych však zdůraznit, že čekání na správný čas, aby se váš pohyb mohl stát pro vás nevýhodou, zejména v tomto rychle se měnícím světě. Musíte tedy vědět, kdy čekat, kdy jednat a kdy jednat rychle.

6. Síť

„Nejdůležitějším slovem ve světě peněz je peněžní tok. Druhým nejdůležitějším slovem je pákový efekt. “- Bohatý táta

"Bohaté sítě pro budování, zatímco ostatní jsou vyškoleni, aby hledali práci." - Bohatý táta

„Podnikání nečiní jen obchody; podnikání má skvělé produkty, dělá skvělé inženýrství a poskytuje ohromné ​​služby zákazníkům. Konečně, podnikání je pavučina lidského vztahu. “- Henry Ross Perot

V průběhu budování firmy musíte také vybudovat svou obchodní síť. Někteří to nazývají obchodní sítí, zatímco jiní to nazývají strategické spojenectví nebo politické spojení, ale faktem zůstává, že je velmi důležité jeden vybudovat.

  • Kdo jsou tví přátelé?
  • Kdo jsou vaši obchodní spolupracovníci?
  • Kdo je ve vašem týmu?

Většina podnikatelů zná sílu vnitřních sítí. Vaším úkolem jako podnikatele je posilovat vztahy s vrstevníky, mentory a dalšími klíčovými hráči z oboru. Vnitřní sítě poskytují směr, podporu a rostoucí počet lidí, kteří mají pomoci.

7. Přizpůsobivost

"V časech rychlých změn může být váš zážitek vaším nejhorším nepřítelem." - J. Paul Getty

"Ochota ke změně je síla, i když to znamená ponořit část společnosti do úplného zmatku na chvíli." - Jack Welch

Úspěšné podnikání pramení z jeho schopnosti přizpůsobit se změnám. Svět podnikání je plný překvapivých událostí a překvapení. Jinými slovy, nikdy není statický a je nepředvídatelný. Přizpůsobivost umožňuje reagovat na okolnosti a zůstat konkurenceschopní. Udržuje vaše podnikání v likvidním stavu, díky čemuž se vaše firma přizpůsobuje jakékoli situaci.

8. Integrita

"Bohatství získané marností se sníží; ale ten, kdo shromažďuje práci, se zvětší. “- Přísloví 13: 11

"Vybudování pověsti trvá 20 let a jeho zničení trvá pouze pět minut." Pokud o tom přemýšlíte, budete dělat věci jinak. “- Warren Buffett

„Nejdůležitější věcí ve vašich obchodních vztazích je vaše pověst čestnosti. Pokud dokážete upřímně a upřímně předstírat, budete úspěšní. Nikdy o tom nepochybujte. “- Manažer Mafie

Jedním z nevýslovných, ale důležitých kritérií pro budování úspěšného podnikání je integrita. Být upřímný a otevřený vůči vašemu podnikání pomáhá vaší společnosti růst a rozvíjet vaši individualitu. Musíte být upřímní vůči svým zaměstnancům, zákazníkům, dodavatelům, spolupracovníkům, investorům atd.

I když jste zapojeni do nezákonného podnikání, musíte být přímí se svými partnery nebo investory, s výjimkou samozřejmě, že jste podvodník. Jedna věc o integritě je, že vás zavede na místa, nikdy o tom nepochybujte.

9. Kompetence

Aby člověk uspěl v podnikání a dosáhl vrcholu, musí znát vše, co je možné o tomto podnikání vědět. “- J. Paul Getty

"Dobrý úsudek vychází ze zkušeností a zážitek pochází ze špatných úsudků." - Dr. Warne W. Dyer

" Stát se nejbohatším mužem na světě není mistrovství, je to všechno o kompetenci." “- Carlos Slim Helu

Ze všech zde uvedených faktorů obchodního úspěchu je kompetence nejdůležitější. Proč? Důvod je ten, že bez kompetence jsou všechny ostatní faktory neplatné. I se všemi hlavními městy, nápady a zákazníky na světě; Pokud nemáte dostatečnou způsobilost k jejich řešení, ztratíte je včas. Co je nyní kompetence?

Zjednodušeně řečeno, kompetence je kombinací znalostí o podnikání, důkladného porozumění oboru a zkušeností získaných v průběhu let. Kompetence je klíčovým faktorem, který investoři hledají, než se rozhodnou, zda investovat do společnosti nebo ne.

10. Věrnost zákazníků

Důvodem, proč jste v podnikání, je sloužit zákazníkům a pokud vaše firma nemůže sloužit zákazníkům, je při příjezdu mrtvá. Služba zákazníkům však nestačí k zajištění přežití firmy a případného úspěchu. Abyste uspěli, musíte postavit armádu věrných zákazníků a dosáhnout toho; musíte jim dát konkrétní příslib a splnit tak příslib.

Závěrem chci důrazně říci, že pokud vaše firma má všechny tyto faktory; pak vám nic nebrání v dosažení vrcholu. Musíte si však uvědomit, že dosažení stavu, kdy ovládáte těchto deset faktorů, není snadný úkol. Je to úkol, který vyžaduje čas a odhodlání.