10 Nesporné důvody, proč jsou podnikatelské plány ztráta času

Je vaše neschopnost napsat obchodní plán, který vám brání v zahájení podnikání? Pokud ANO, je zde 10 nesporných důvodů, proč jsou obchodní plány ztráta času.

Mnoho obchodních odborníků vám řekne, že jedním z prvních kroků k zahájení úspěšného podnikání je napsání obchodního plánu. Obchodní konzultanti, investoři, VC, bankéři atd .; všude zdůrazňují potřebu obchodního plánu, než se pustí do jakéhokoli podnikání.

Je však známo, že ke každé výhodě existuje odpovídající nevýhoda. I když naprosto souhlasím se základním principem, že plánování zabraňuje špatnému výkonu, nejdu s těmi, kdo si myslí, že obchodní plán je nezbytný pro úspěch každého podnikání. Spíše chodím s malými, kteří se domnívají, že obchodní plány jsou naprostou ztrátou času. V tomto článku tedy zdůrazním několik bodů, proč věřím, že obchodní plány jsou ztráta času.

Pravda je, že podnikatelský plán prakticky skončí ve chvíli, kdy jej dokončíte. Mnoho věcí o podnikání se neustále mění, ale váš obchodní plán se nemůže sám aktualizovat. Je samozřejmé, že zastánci obchodních plánů vždy doporučují, abyste svůj obchodní plán aktualizovali, protože jsou nutné změny. Ale spíše než ztrácet čas vylepšováním a úpravou jednoho dokumentu, existuje mnoho dalších věcí, které byste mohli udělat a které jsou mnohem produktivnější.

Teď jsem nikdy neřekl, že jsem proti obchodnímu plánování. Ve skutečnosti je plánování podniku velmi důležité. Jsem proti myšlence, že nejlepším způsobem, jak naplánovat své podnikání, je napsat jeden dlouhý, fádní dokument. Pro mě je tento nápad kecy! Nevybral jsem si jen svou pozici. Mám důvody pro tvrzení, že formální obchodní plány jsou zbytečné. A tady je 10 z těchto důvodů:

10 Nesporné důvody, proč jsou podnikatelské plány ztráta času

1. Obchodní plány jsou výmluvy za nečinnost

Viděl jsem, jak mnoho podnikatelů tráví měsíce prací na obchodním plánu. Na otázku, proč jim tak dlouho trvá, než zahájí své podnikatelské nápady, říkají: „ Stále pracuji na plánu, abych zajistil, že dostanu všechno hned od začátku. „Pro mě je to bláznivá omluva za to, že nečiním žádné kroky.

Zatímco přidávání více a více stránek do obchodního plánu se může zdát, jako byste dělali pokrok, pravdou je, že dokud nezačnete jednat, nedosáhnete nic hmatatelného; kromě psaní obchodního plánu.

2. Obchodní plány jsou klamné

Setkal jsem se s několika začínajícími podnikateli, kteří se tolik chlubí svými podnikatelskými nápady a tím, jak si myslí, že to bude další velká věc, když začnou. A když jsem se jednou zeptal jednoho z nich, jak daleko je s ohledem na zahájení podnikání, odpověděl slovy: „ Udělal jsem velký pokrok .“ Později během tohoto chatu jsem zjistil, že nikdy neudělal nic jiného než psaní podniku. plán. To pro něj bylo „ velkým pokrokem “.

Poslechnutí imaginárních postav v obchodním plánu způsobí, že se cítíte, jako byste tam už byli. Máte pocit, že už postupujete. Ale ve skutečnosti jste nezanechali žádné místo.

3. Obchodní plány na nikoho opravdu nezapůsobí

Nikdy jsem nebyl ohromen obchodním plánem a znám mnoho dalších lidí - včetně obchodních odborníků a investorů - kteří to uvedli. Ne, není to proto, že nesnáším čtení dlouhých kusů. Je to proto, že se mi nelíbí trávit čas imaginárními postavami a projekcemi, které většinou vycházejí z optimismu - a to je přesně to, co tvoří většinu obchodních plánů.

Skuteční obchodní experti a investoři se nedívají na to, jak je váš obchodní plán „ komplexní “. Dívají se na to, jak výhodný je váš nápad ve skutečnosti a kolik zkušeností máte. A nemusíte nutně psát obrovský dokument, který to všechno dokazuje. To je důvod, proč se většina poskytovatelů financí může rozhodnout, zda podpoří podnikatelský nápad nebo ho nechá projít po přečtení pouze shrnutí - maximálně 2 stránek - nebo po poslechu několika slov od vlastníka.

4. Obchodní plány jsou nepřesné

Pravda je taková, že nemůžete předvídat vše, co může v podnikání skazit, a nedokážete pochopit složité podrobnosti o podnikání, dokud jej skutečně nezačnete. Při psaní obchodního plánu je více než pravděpodobné, že uvedete hrubé odhady a vágní odhady, které jsou často optimistické a nesprávné. Stručně řečeno, obchodní plány jsou založeny na lidských předpokladech a lidé dělají chyby.

5. Jedna tvrdá realita může učinit obchodní plán zbytečným

Představte si to: Po několika měsících strávených vypracováním obchodního plánu jste schopni začít podnikat a chodit. Ale pouhé tři měsíce po zahájení podnikání se vaše lokalita zničila hurikánem a vaše kancelář, sklad a obchod byly vážně zasaženy. A nic vám nezůstane.

Plánovali jste útoky proti vloupání, plánovali jste další věci, které by se mohly v některých aspektech vaší firmy pokazit. Ale nikdy jste neplánovali přírodní katastrofy, které by mohly zametnout celou vaši firmu najednou, jako je tato. K čemu je tedy váš podnikatelský plán ?

6. Obchodní plány vyžadují čas

Ano, obchodní plány jsou ztráta času, protože zabírají spoustu času; zvláště když se snažíte napsat svůj, aby vyhovoval tomuto šílenému formátu, který by měl být určen pro studenty MBA.

Shrnutí… přehled podnikání… produkty a služby… shrnutí řízení… bla, bla, bla. ( Myslím, že kdokoli zavedl tento formát na lidi, zaslouží si výprask ). Mohli byste ušetřit spoustu času, pokud se nesnažíte být příliš formální. Pro mě, i když máte cokoli napsat při plánování vaší firmy, by měl stačit jakýkoli logický formát.

7. Obchodní plány jsou k ničemu bez financování

Většina lidí tráví týdny až měsíce psaním obchodních plánů, které nemají k provedení finančních prostředků; a důvod, proč byli tak hloupí? Říká se, že psaní obchodního plánu jim dává představu o tom, kolik potřebují k zahájení podnikání, takže vědí, kolik finančních prostředků hledat.

Pokud vám veškerý podnikatelský plán poskytne prostředky, které potřebujete ke spuštění, je to jen „ nápad “, pak to nazývám nesmysl. Jednoduchý průzkum trhu, který trvá několik hodin, by vám mohl dát stejný nápad - nebo dokonce něco přesnějšího - a ty by jste mohli strávit ty týdny a měsíce snahou získat potřebné finanční prostředky.

8. Obchodní plány by mohly být omezující

Zastánci obchodního plánu by navrhli, abyste podrobně popsali, jak budete podnikat, alespoň v prvních letech. Tato zdánlivě malá chyba však několik let zpomalila některé podniky a jiné dokonce ochromila. Jak ? Když obchodní plán již stanovil, že se podnik neodprodá nebo nerozšíří, dokud po třech letech majitelé a manažeři nezruší jakoukoli příležitost k růstu nebo rozšíření, která nastane dříve. Pro mě je to jen hloupé.

9. Obchodní plány motivují k dokonalosti

Dalším důvodem, proč se mi nelíbí podnikatelské plány, je to, že vás motivují k neustálému ladění, dokud se celá věc nezlepší. A dokonalost je něco, čeho nikdo nemůže dosáhnout. Takže nakonec ztratíte tolik času. Čím více se snažíte být dokonalí, tím více zjistíte, že toho musíte udělat mnohem víc.

10. Obchodní plány obvykle nepomáhají podnikům získat finanční prostředky

Podle výzkumu není většina podnikatelských plánů financována - z celé řady důvodů, o nichž zde nebudu hovořit. Otázkou tedy je, proč ztrácet tolik času psaním obchodního plánu, když to není jistý způsob, jak získat finanční prostředky ? Něco, co by trvalo tolik času a stále má potenciál nakonec selhat, za to nestojí.