27 Kontrolní seznamy akcí pro zahájení podnikání od nuly

Jste ctižádostivý podnikatel? Pomůže vám podrobný kontrolní seznam pro zahájení podnikání od začátku podnikání rychleji začít podnikat? Pokud ano, přečtěte si dále.

Pravděpodobně se pravděpodobně chystáte ukončit svou práci a začít podnikat. Jste nadšeni a nadšeni, že jste podnikatel. Pokud vás výše uvedená situace nejlépe popisuje; pak vás vyzývám, abyste vzali skok víry do světa podnikání. Ale předtím, než uděláte ten skok, abyste založili svou vlastní malou firmu; Chci, abyste se kriticky podívali na níže uvedený kontrolní seznam pro spuštění malých podniků.

V průběhu blogování a interakce s lidmi jsem zjistil, že mnoho lidí je vlastně vášnivých, ale neví, kde začít. Někteří mají dobré podnikatelské nápady, zatímco většina nevědí, co by mělo začít.

Za druhé, musím přiznat, že pokud jde o učení, jak začít podnikat; je toho opravdu co učit. Ve skutečnosti je učení v podnikání celoživotním procesem bez data promoce; tak dlouho, jak chcete zůstat v podnikání. Takže v reakci na tuto výzvu jsem se rozhodl vytvořit rychlý, ale podrobný kontrolní seznam pro zahájení podnikání. Najdete ji níže.

27 Kontrolní seznam pro spuštění malého podniku pro zahájení podnikání

„Zahájení podnikání je jako vyskočit z letadla bez padáku. Ve vzduchu začne podnikatel stavět padák a doufá, že se otevře, než dopadne na zem. “- Bohatý táta

Každý den přicházím do styku s různými lidmi z různých oblastí života, kteří usilují o to, aby byli jejich vlastním šéfem, a všichni se zdají být nadšení a vášniví z přechodu ze světa zaměstnanců do světa obchodu; ze světa bezpečnosti do světa nejistoty.

"Zahájení podnikání je jako stavět loď a vydávat se na plavbu, vyzbrojenou plánem, mapou a týmem." Musíte plachtit s nejistotou proti bouřím a nepředvídatelnému počasí. Pokud se vaše loď potápí, buď odejdete, nebo plavete zpět na břeh, postavíte novou loď a odplujete znovu. “- Ajaero Tony Martins

Někteří ctižádostiví podnikatelé ke mně přicházejí o radu a jednou z prvních otázek, které se jim obvykle ptám, je toto; " Proč chceš začít podnikat ?" Musím říci, že odpověď, kterou obvykle dostávám od těchto podnikatelů, vede dlouhou cestu k odhalení toho, jak daleko tento podnikatel půjde v obchodním světě.

Takže vaším prvním kontrolním seznamem je analyzovat důvod, proč chcete začít s vlastním podnikáním, a zjistit, zda vám poskytne dostatek místa k tomu, aby vás viděl v ohrožení obchodního světa.

  • Proč chcete začít podnikat?

Kdykoli hodím takové otázky aspirujícím podnikatelům; Obvykle dostávám odpovědi jako „ Chci být svým vlastním šéfem “ nebo „ Nesnáším svou práci. „I když výše uvedené důvody mohou být dobrým důvodem pro zahájení vlastního podnikání, nemyslím si, že poskytuje dostatek místa, aby vás udržel v chodu, když to bude těžké.

Abych byl upřímný, shledávám takové odpovědi směšné a kdykoli je slyším; Okamžitě střílím svou vlastní odpovědí, čímž nutím začínajícího podnikatele, aby přehodnotil svůj vlastní názor. Podívejte se na některé z mých odpovědí na začínající podnikatele, kteří ode mě hledají radu, jak začít podnikat.

  1. Proč se chcete stát podnikatelem?
  2. Usilující podnikatel : Chci osvobodit od každodenní rutiny .
  3. Moje odpověď : Kdo vám řekl, že zahájení podnikání vás osvobozuje od každodenní rutiny ?
  4. Usilující podnikatel : Chci dělat, co chci, když chci .
  5. Moje odpověď : V podnikání nemůžete dělat, co chcete; zákazníci se rozhodnou, co uděláte .
  6. Usilující podnikatel : Chci zlepšit svou životní úroveň .
  7. Moje odpověď : Jste připraveni žít pod současnou životní úrovní ?
  8. Aspiring Entrepreneur : Chci plně využít své dovednosti, znalosti a vzdělání .
  9. Moje odpověď : Můžete najít takovou příležitost jako zaměstnanec .
  10. Usilující podnikatel : Mám produkt / nápad / službu, kterou lidé potřebují .
  11. Moje odpověď : Svět je plný skvělých nápadů. Máte, co to znamená získat kapitál a podnikat ?
  12. Usilující podnikatel : Chci mít více času se svou rodinou.
  13. Moje odpověď : Pak se držte své práce, protože budování firmy vás bude stát více času.
  14. Usilující podnikatel : Jsem unavený z přijímání objednávek od mého šéfa.
  15. Moje odpověď : Jste připraveni přijímat rozkazy od nového šéfa; zákazník.
  16. Usilující podnikatel : Majitelé podniků mají dobré daňové úlevy.
  17. Moje odpověď : Toho lze dosáhnout, pouze pokud víte, co děláte.
  18. Usilující podnikatelé : Pracuji nejlépe sám.
  19. Moje odpověď : Pak buďte připraveni na omezený růst nebo úplné selhání .
  20. Usilující podnikatel: Chci být svým vlastním šéfem .
  21. Moje odpověď : Nemůžete být vaším vlastním šéfem v podnikání; zákazník je šéf.
  22. Usilující podnikatelé : Chci být tvůrcem rozhodnutí.
  23. Moje odpověď : Jste připraveni žít s důsledky vašich rozhodnutí.
  24. Usilující podnikatel : Nesnáším svou práci, je to stresující. .
  25. Moje odpověď : Můžete skončit nenávidět své podnikání, protože budování firmy je více stresující než mít práci .
  26. Usilující podnikatelé : Můj šéf mě šílí .
  27. Moje odpověď : Ještě jsi nic neviděl. Tlak vašich zákazníků, dodavatelů, investorů, zaměstnanců a vlády vás bude šílet.
  28. Usilující podnikatel : Chci rychle zbohatnout.
  29. Moje odpověď : Nemáte žádnou firmu, která by provozovala firmu. Jdi vykrást banku.

Vím, že některé z mých odpovědí mohou znít tvrdě, ale je to pravda. Musím být upřímný, abych viděl nebezpečí zahájení podnikání s výše uvedenými motivy. Musím být tvrdý, protože statistiky ukazují, že 90% všech začínajících podniků v prvních deseti letech selže.

Musím být drsný, aby moje protégé pochopili složitosti spojené s budováním úspěšného podnikání od nuly. Obchodní svět není hřiště; je to válečná zóna. Obchodní svět je regionem, kde přežívají jen těžká; svět, kde pes jedí psa, je normou.

"V podnikání vás bude soutěž kousnout, pokud budete pokračovat." Pokud budete stát v klidu, budou vás spolknout. “- Victor Kiam

"Nikdo nemluví o podnikání jako o přežití, ale to je přesně to, co to je a co podporuje tvůrčí myšlení." Provozování prvního obchodu mě naučilo, že podnikání není finanční věda; jde o obchodování: nákup a prodej. “- Anita Roddick

Zdůrazňuji tento bod a vyzývám váš důvod k založení malého podniku, protože vaše „ proč “ musí být dostatečně silné, aby zajistilo vaše přežití v obchodním světě. Pokud je vaším motivem pro zahájení podnikání některá z výše uvedených; pak to musíte změnit, protože vám nestačí, aby vás viděli v podnikatelském procesu budování firmy.

"Podnikání musí být zapojeno, musí to být zábava a musí se uplatňovat vaše kreativní instinkty." - Richard Branson

Richard Branson; jeden z nejbohatších na světě miliardářů a J. Paul Getty společně zdůraznil, že je třeba podnikat v souvislosti s výzvami. Musíte být v podnikání pro lásku ke hře a výzvy, které nabízí; potíže, vzestupy a pády, výherní momenty a pády. Pokud s tímto přístupem zahájíte vlastní podnikání, neexistují žádné obchodní výzvy, které nemůžete překonat, a zpětně budou peníze následovat.

"Bez prvku nejistoty, uvolnění sudého, největší obchodní triumf by byl nudný, rutinní a nesmírně neuspokojivý." - J. Paul Getty

Po kontrole a restrukturalizaci vašeho motivu k zahájení podnikání přejdeme na další kontrolní seznam.

Jaké obchodní dovednosti vlastníte ?

"Dovednosti tě obohacují, ne teorie." - Bohatý táta

Další otázku, kterou obvykle položím svým ochráncům, kterou si musíte položit, je: „ Jaké podnikatelské dovednosti vlastníte ? Tím, že si položíte tuto otázku; budete nuceni analyzovat své osobní dovednosti, silné a slabé stránky, svou hlavní vášeň a uvidíte, jak je lze využít k zahájení a budování podnikání vašich snů. Tento proces vyžaduje, abyste si připravili seznam svých silných a slabých stránek, příležitostí a obav. Musíte si položit následující otázky:

  • Rádi pracujete s rukama nebo mozkem, nebo s oběma?
  • Záleží vám na práci v interiéru nebo venku?
  • Jste dobří v matematice, psaní, hádankách, plánech, instalacích nebo opravách věcí?
  • Co tě zajímá? Jaké jsou tvé koníčky?
  • Jste stateční, odvážní, ambiciózní a dobrodružní?
  • Rádi pracujete sami nebo jako součást týmu?
  • Máte rádi věci nebo plánujete akce?
  • Máte rádi stroje, počítače?
  • Jaké podnikatelské dovednosti vlastníte?
  • Rádi řídíte nebo obsluhujete vybavení?
  • Rádi cestujete, sbíráte / zobrazujete věci, dáváte / účastníte se show nebo fotíte?
  • Umíte komunikovat s lidmi?
  • Můžete ovlivňovat lidi a prodávat se jim?
  • Jste introvert nebo extrovert?

Introverti jsou přirozeně kreativní lidé a mají tendenci si vybírat firmy, které jim umožní vyjádřit svou kreativitu. Jsou to obvykle: ošetřovatelé, opatrovníci, umělci, vědci, ochránci, idealisté a vynálezci. Na druhé straně extroverti jsou obvykle: účinkující umělci, vizionáři, motivátoři, politici, prodejci.

Sestavte seznam podnikatelských nápadů, které vám vyhovují

Tento seznam musí být naplněn opatrně a udržován v bezpečí, protože vám pomůže budovat obchodní tým v průběhu vašeho podnikání tím, že vám umožní najmout lidi, jejichž silné stránky doplňují vaše slabosti. Po analýze vašich silných stránek a dovedností; dalším krokem je sestavení seznamu podniků, které vám vyhovují. Seznam podniků sestavte a ohodnoťte je od 1 do 5 na základě zvolených kritérií. Vhodnou firmu můžete sestavit položením následující otázky:

  • Je podnik proveditelný a má nízké náklady na založení?
  • Pomůže mi podnikání k dosažení mých osobních cílů?
  • Vydělá firma peníze?
  • Jaký je časový limit pro zvolený obor podnikání?
  • Existuje specializovaný trh platících zákazníků?
  • Přinese podnik reziduální příjem?

"A tady je hlavní podmínka úspěchu, velké tajemství." Soustřeďte svou energii, myšlenky a kapitál výhradně na podnikání, ve kterém se zabýváte. Poté, co jste začali v jedné linii, rozhodněte se bojovat proti ní na této linii; vést v tom. Přijměte všechna vylepšení, disponujte nejlepšími stroji a vědějte o tom nejvíce. “- Andrew Carnegie

Pět fází podnikatelského procesu
  1. Fáze vyšetřování / výzkumu
  2. Fáze plánování
  3. Počáteční fáze
  4. Fáze provozu / monitorování
  5. Fáze řešení problému / výzvy
  6. Fáze obnovy / rozšíření
  7. Fáze prodeje, převodu, odchodu do důchodu

Nový kontrolní seznam pro rychlé spuštění při zahájení podnikání

Kontrolní seznam pro přípravu sami

  • Rozhodněte se, že se stanete podnikatelem
  • Získejte správné myšlení
  • Analyzujte se a zjistěte, jaké podnikatelské dovednosti vám chybí
  • Začněte se učit, co to znamená k zahájení podnikání
  • Seznamte se se zavedenými podnikateli a učte se ze svých zkušeností
  • Dejte své sny na papír - myslím, že je zapište

Kontrolní seznam pro výběr dobrého obchodního nápadu nebo příležitosti

  • Analyzujte své dovednosti, koníčky, nadání a vášeň
  • Rozhlédněte se kolem svého okolí a zjistěte, zda si můžete všimnout problému nebo je třeba čekat, až se naplní
  • Napište seznam podnikatelských nápadů a příležitostí, které jste přišli
  • Vyberte si ten, který má největší potenciál, který vyhovuje vašim schopnostem

Kontrolní seznam pro provedení studie proveditelnosti

  • Proveďte analýzu trhu a zjistěte, zda existuje váš požadavek
  • Pokud ano, můžete přistoupit k technické analýze, analýze pracovních sil, ekonomické analýze atd
  • Proveďte SWOT analýzu a zjistěte úroveň konkurence
  • Analyzujte finanční dopady svého podnikatelského nápadu - finanční projekce
  • Analyzujte svou citlivost na riziko a poměr rizika a odměny

Kontrolní seznam pro psaní obchodního plánu

  • Napište krátký úvod o své firmě
  • Vyberte název firmy
  • Vytvořte prohlášení o misi
  • Vypracujte prohlášení o vizi
  • Napište krátký životopis o sobě a vašich partnerech, analyzujte své silné stránky
  • Připravte strategii budování týmu
  • Připravte dobrou marketingovou strategii
  • Připravte operační strategii a celkovou strategii
  • Vypočítejte si finanční projekce a dobu návratnosti pomocí návratnosti investic
  • Napište shrnutí svého obchodního plánu
  • Připravte si powerpointovou prezentaci obchodního plánu

Kontrolní seznam pro navýšení kapitálu a financování malých podniků

  • Využijte své úspory
  • Partner s přáteli, který také přinese dovednosti, peníze a znalosti ke stolu
  • Získejte peníze od rodiny a přátel
  • Vyhledejte anděly a investory malých podniků
  • Promluvte si s VC; poté se zeptejte se bankéře, co je zapotřebí k získání bankovní půjčky, z tohoto procesu se určitě dozvíte hodně
  • Vstupte do soutěží o podnikání jako Dragons den, The Apprentice atd
  • Připojte se ke startovacím inkubátorům, jako je YCombinator
  • Vyzkoušejte nevládní organizace a instituce podporující podnikání
  • Pokud nic z výše uvedeného nefunguje, zkuste dav financování

Kontrolní seznam pro zahájení podnikání

  • Rozhodněte se, zda podnikáte z domova nebo z kanceláře
  • Najděte dobrou kancelář na dobrém místě, aniž byste obětovali mnoho kapitálu
  • Nebo můžete získat virtuální kancelářský prostor
  • Začleňte své podnikání
  • Najděte obchodního trenéra
  • Přilákejte talentované lidi a profesionály, aby se připojili k vašemu týmu
  • Moudře delegujte povinnosti na svůj tým
  • Kick začít vaše podnikání
  • Hledejte strategické spojenectví
  • Propagujte své obchodní otevření
  • Shromažďujte počáteční zpětnou vazbu od zákazníků a jednejte podle ní
  • Neustále se učte a roste

Jako poslední poznámka; Přišel jsem si všimnout, že zatímco každý si přeje podnikatelský životní styl, jen málokdo ví a přemýšlí o procesu - krok za krokem. Pokud tedy opravdu chcete zahájit vlastní podnikání a uspět, musíte projít výše uvedeným kontrolním seznamem pro spuštění malých podniků a vytvořit definitivní obchodní plán pokrývající sedm fází podnikatelského procesu; na základě výsledku vašeho kontrolního seznamu. Fáze, které musí váš obchodní plán zahrnovat, zahrnují následující:

V době, kdy jste důkladně prošli tímto kontrolním seznamem, mohu směle říci, že jste na půli cesty k zahájení vlastního podnikání. Než stáhnu oponu, mám pro vás ještě jednu radu. Získejte obchodního mentora, který bude sloužit jako znějící rada nebo kritik pro váš celkový obchodní plán a strategii.