Jak provést technickou analýzu a analýzu pracovní síly ve studii proveditelnosti

Provádíte studii proveditelnosti podniku a potřebujete pomoc s analýzou? Pokud ANO, zde je kompletní průvodce, jak provádět technické analýzy a analýzy pracovních sil.

Zahájení podnikání není tak snadné, jak se zdá, protože začínající podniky patří mezi počet podniků, které během prvních 3 let od startu selhaly. Skutečnost, že máte fantastický a proveditelný nápad, vám automaticky nezaručuje úspěch jako podnikatel; budete muset zavést strukturu, která pomůže vašemu obchodnímu úspěchu.

Pokud máte v úmyslu začít podnikat jako podnikatel, je jednou z věcí, které se od vás očekávají, pokud skutečně chcete vybudovat organizaci, která může růst za vámi, aby pojala více zaměstnanců, provedení technické a personální analýzy. Provádění technické a personální analýzy je to pravé, co musíte udělat, pokud jste vážně při zahájení životaschopného podnikání. Technická analýza a analýza pracovní síly jdou ruku v ruce, nemohou se obejít bez sebe.

Co je technická analýza?

Existují určité aspekty zakládání podniků, které podnikatel nemusí zanedbávat, a technická analýza je jedním z nich. Technická analýza je především o shromažďování a studiu všech potřebných technik, které vám pomohou efektivně řídit vaše podnikání. V některých čtvrtletích, zejména ve finančním sektoru ( akciový trh ), se technická analýza týká shromažďování cenových trendů s cílem předpovídat nebo předpovídat budoucí cenový trend akcií, komodit a futures a kol.

Ačkoliv se na akciovém trhu používá převážně technická analýza, můžete při spouštění použít stejný princip. Podstatou provádění technické analýzy pro váš start je zajistit, abyste byli dobře vybaveni správnými zdroji pro úspěšné zahájení podnikání. Technická analýza je téměř podobná ekonomické analýze, protože zahrnuje také zákon poptávky a nabídky - fluktuace trhu et al.

Co je analýza pracovní síly?

Analýza pracovní síly je o kritickém zkoumání různých oddělení, která budou vytvořena ve vaší organizaci, a očekávání a kvalifikace zaměstnanců, kteří budou v těchto odděleních pracovat, aby dosáhli cíle organizace.

Analýza pracovní síly není jen o současnosti, ale také o budoucnosti podnikání. Pravda je, že možná nemáte dostatek peněz na to, abyste se přizpůsobili počtu pracovníků potřebných ve vašem obchodním plánu, ale to neznamená, že byste měli při plánování plánů startu obejít analýzu lidských zdrojů.

Jaký je rozdíl mezi technickou analýzou a analýzou pracovní síly?

Zatímco technická analýza pojednává o porozumění potřebných strojů, nástrojů a přístrojů pro provozování podniku, analýza pracovních sil zahrnuje porozumění potřebným lidským zdrojům nebo mozkové energii, která zajistí hladký chod strojů a celého podnikání.

Nyní rychle pojďme zvážit některé z klíčových kroků, které musíte následovat, abyste mohli efektivně provádět technickou analýzu pro váš startovací podnik;

Jak provést technickou analýzu ve studii proveditelnosti

A. Studium a výzkum

Pokud chcete úspěšně provést účinnou technickou analýzu pro váš startovací podnik, pak musíte strávit čas studiem a výzkumem svého oboru podnikání. Při studiu a zkoumání vašeho oboru podnikání se očekává, že získáte dobrou představu o technických dovednostech potřebných k úspěšnému podnikání a o tom, jak můžete tyto dovednosti získat

Například; Pokud máte v úmyslu začít s opravou a údržbou automobilů, součástí technických dovedností, které byste měli potřebovat k tomu, abyste mohli vést kompletní autoservis, jsou mimo jiné automechanické dovednosti, elektrické dovednosti, dovednosti v oblasti elektrických panelů a marketingové dovednosti.

b. Uveďte postupy, které budete potřebovat pro efektivní provozování vašeho typu podnikání

Pokud úspěšně provedete důkladný výzkum a studie proveditelnosti, budete schopni určit potřebné dovednosti potřebné pro úspěšné vedení tohoto druhu podnikání a jak tyto dovednosti získat.

Od vás se tedy očekává, že uvedete všechny techniky, které budete potřebovat, a poté provedete náležitou analýzu, abyste věděli, jakou roli a kapacitu bude každá z těchto technik ve vašem podnikání hrát. Pravda je, že existují klíčové techniky, které nemůžete ignorovat od prvního dne zahájení podnikání, a existují i ​​další techniky, které mohou být přijaty s růstem podniku

C. Namapujte strategii, jak zdroj pro požadovanou techniku

Další věc, kterou musíte udělat, jakmile budete moci uvést seznam technik potřebných pro provoz vašeho podnikání, je posadit se a zmapovat strategie, jak získat zdroj pro požadovanou techniku. Ve skutečnosti může zajištění některých technik potřebných k provozování vašeho podnikání zahrnovat najmutí expatriota, který vám pomůže vyplnit mezeru v dovednostech, pokud nemůžete najít kvalifikovanou osobu, která by ve vaší zemi plnila roli.

Proto je důležité před zahájením podnikání provést technickou analýzu, abyste byli dobře informováni a finančně připraveni nést náklady spojené s najímáním krajanů nebo poradců. Existují i ​​jiné způsoby, jak můžete sledovat zdroj pro lidi s technickými dovednostmi, které jsou vyžadovány ve vašem podnikání; můžete pytláct od svých konkurentů a můžete také najmout čerstvé absolventy a vyškolit je, aby se vešly do vašich plánů.

d. Vypracujte vhodný školicí program

Podstatou provádění technické analýzy před zahájením podnikání je zajistit, aby jste zavedli všechny techniky, které jsou potřebné k efektivnímu podnikání. Takže součástí toho, co musíte udělat, je vyvinout vhodný školicí program, který vám pomůže vybavit vaše zaměstnance technikou potřebnou k řízení vašeho podnikání a také jim pomůže efektivně fungovat. Pravda je, že pokud chcete provozovat firmu, která má schopnost konkurovat globálně, pak musíte zajistit, abyste přijali osvědčené postupy.

E. Neustále kontrolujte svůj dokument technické analýzy

Jakmile budete moci úspěšně splnit všechny výše uvedené kroky, pak byste uspěli při provádění technické analýzy pro spuštění. Očekává se od vás, že budete dělat s dokumentem technické analýzy to, že jej budete neustále revidovat, aby vaše podnikání nebylo provozováno zastaralými technikami a zařízeními.

Ujistěte se tedy, že čtete časopisy a veškerý dostupný materiál, který se týká vaší oblasti podnikání. Pomůže vám držet krok s měnícími se trendy a technologiemi ve vašem oboru. Pokud jste před zahájením podnikání schopni provést technickou analýzu, uspěli byste při zavádění strojů a struktur, které vám zaručí obrovský úspěch při zahájení podnikání.

Tady to máš; některé kroky k úspěšnému provedení technické analýzy při spuštění. Podívejme se nyní na kroky potřebné k provedení analýzy pracovních sil.

Jak provést analýzu pracovní síly pro spuštění

Ačkoli nováček může pro své spuštění považovat za náročné provádět analýzu pracovních sil, ale s rozsáhlým studiem a výzkumem, můžete dosáhnout něčeho, co stojí za to, zejména pokud nemáte peníze na to, abyste zaplatili odborníkovi na lidské zdroje, který vám pomůže. Pokud však máte požadované finanční prostředky, vyplatí vám zaplatit odborníka v oblasti lidských zdrojů, který vám pomůže provést analýzu pracovních sil při spuštění - pomůže vám provést důkladnou práci.

Pokud máte v úmyslu provést vlastní analýzu pracovní síly pro spuštění sami, pak najdete následující kroky užitečné;

1. Studie a výzkum v oblasti analýzy pracovní síly

Pokud budete provádět svou analýzu lidských zdrojů sami, musíte být připraveni nejprve strávit hodně času studiem a zkoumáním analýzy pracovních sil. Pravda je, že analýza pracovních sil je klíčovým úkolem v oblasti lidských zdrojů a v tomto ohledu vyžaduje odborníka na lidské zdroje, aby provedl důkladnou práci.

Neexistuje však žádná škoda při pokusech, zejména pokud jste rychle se učící. Jen zajistěte, abyste shromáždili dostatek materiálů, které vám pomohou naučit se, jak efektivně provádět vlastní analýzu lidských zdrojů pro spuštění.

Můžete navštívit knihovny kolem vás a můžete také procházet síť ke zdroji pro relevantní materiály týkající se analýzy pracovní síly. Ve skutečnosti si stojíte, když získáváte hodně, když provedete svou vlastní analýzu pracovní síly pro svou začínající společnost sami.

2. Uveďte katedry, které pomohou růstu vašeho podnikání

Součástí procesu zahrnutého při provádění analýzy lidských zdrojů pro začínající firmu je vyjmenování oddělení, která budou v organizaci potřebná. Pokud tedy máte jasnější představu o druhu podnikání, který chcete vybudovat, nebylo by obtížné vyjmenovat různá oddělení, která pomohou růstu podniku.

Například; Chcete-li založit výrobní společnost, některá z oddělení, která byste potřebovali k úspěšnému vedení tohoto podnikání, jsou oddělení údržby a technické, oddělení lidských zdrojů a správy, oddělení marketingu a výroby a další.

3. Kriticky analyzujte každé z oddělení, abyste věděli o kvalitě a kvalifikaci potřebné pracovní síly

Poté, co jste úspěšně uvedli všechna oddělení, která budou potřebovat ve vašem podnikání při startu, je dalším krokem, který musíte následovat, kritickou analýzou každého z oddělení, abyste věděli o kvalitě a kvalifikaci potřebné pracovní síly. V této fázi musíte mít na paměti, že se neočekává, že budete mít zdroje pro péči o všechny uvedené pracovní síly.

Analýza pracovní síly není jen pro bezprostřední, ale také pro budoucnost, proto se ujistěte, že nejste omezeni při provádění analýzy pracovní síly pro váš startovací podnik. Podstatou analýzy pracovních sil je zavedení strategií, které vám pomohou maximalizovat vaše zdroje a pracovní sílu k dispozici.

4. Vytvořte ve své organizaci graf růstu pracovních sil

Poté, co jste úspěšně analyzovali každé oddělení ve vaší organizaci, je dalším krokem, který byste měli následovat, vytvoření plánu růstu pracovních sil pro vaši organizaci. Schéma růstu pracovní síly vám pomůže spravovat zaměstnance ve vaší organizaci tak, aby se čerstvý absolvent mohl zaměstnat a aby mohl v organizaci růst a obsadit manažerské pozice. Pravda je, že vás to bude stát méně, když váš tým roste v hierarchii vaší organizace oproti najímání odborníka zvenčí.

5. Vypracovat specifický tréninkový modul pro každé oddělení

Součástí toho, co musíte udělat při provádění analýzy pracovních sil pro váš startovací podnik, je vyvinout specifický školicí modul pro každé oddělení, který bude zaměřen na to, aby umožnil vašim zaměstnancům efektivně fungovat ve své roli ve vaší organizaci. Analýza pracovních sil nebude dokončena, pokud není prostor pro výcvik.

6. Neustále kontrolujte svůj dokument analýzy pracovní síly

Jakmile budete moci přijít s vlastním analytickým dokumentem pro výkon vašeho podnikání pro začínající podniky, nesmíte zapomenout neustále dokument kontrolovat. Když neustále revidujete svůj dokument analýzy pracovní síly, umístíte svou organizaci tak, aby osvojila nejlepší postupy ve svém oboru podnikání.

Tady máš; kroky, které je třeba provést, abyste provedli analýzu pracovních sil pro spuštění.