Obchodní plán vs marketingový plán - jaký je rozdíl

Mezi podnikatelským plánem a marketingovým plánem, který je pro vaši malou společnost důležitější? Zde je podrobné porovnání a rozdíl mezi obchodním plánem a marketingovým plánem.

Účelem každého podnikání je dosáhnout zisku, a aby se tento zisk začal rozbíhat v dostatečném předstihu, musí být zavedeny určité plány a procesy. Žádný podnik neuspěje bez plánování a výzkumu a jedná se o provedení tohoto výzkumu, který dal vznik podnikatelským plánům a marketingovým plánům.

Podnikatelům se doporučuje, aby při zakládání nových podniků vytvářeli podrobné obchodní a marketingové plány s cílem pomoci jejich podnikům na cestě k udržitelnosti a ziskovosti. Obchodní plán a marketingový plán jsou si podobné, i když se liší, ale abychom mohli prozkoumat podobnosti a rozdíly obou, podívejme se nejprve, co znamenají.

Co je to podnikatelský plán?

Podnikatelský plán je formální prohlášení o obchodních cílech, důvodech, proč jsou cíle dosažitelné, a plány pro dosažení uvedených cílů. Shrnuje provozní a finanční cíle podniku a obsahuje podrobné plány a rozpočty, které ukazují, jak mají být tyto cíle splněny.

Úplný obchodní plán musí mít několik dalších složek, jako je shrnutí, popis společnosti, produkty / služby, analýza trhu, strategie a implementace, organizační a řídící tým, finanční plán a projekce.

Podnikatelský plán se většinou píše, když podnikatel hledá finanční pomoc od věřitelů nebo investorů, protože je to jediný dokument, který poskytuje věřitelům nezbytné údaje, aby určil, zda je podnik životaschopný, finančně zdravý a schopný splácet půjčku.

Pomáhá nejen rozvíjet konkurenční strategie, ale také obchodní plán může určit, zda se skutečná činnost podniku shoduje s předpokládanými plány. Ve skutečnosti obchodní plán obsahuje celkový obrázek o vaší firmě a nelze jej bez něj dosáhnout.

Co je marketingový plán?

Marketingový plán je ucelený dokument nebo plán, který nastíňuje obchodní a marketingové úsilí firmy. V lamanském laingu je marketingový plán v podstatě plány, které jste provedli v souvislosti s prodejem vašeho produktu / služby. Popisuje činnosti, které dosahují specifických marketingových cílů ve stanoveném časovém rámci.

Podle studií typický marketingový plán obsahuje čtyři faktory, které jsou:

  • Produkt
  • Cena
  • povýšení
  • Místo

Tito jsou známí jako 4Ps. Ps vám pomůže popsat, jaký je váš produkt, kolik by se prodalo, jak upozornit vaše cílové zákazníky na váš produkt / službu, přimět je, aby si je koupili a kde by byl váš produkt / služba distribuována .

Vysvětluje, jak podnik generuje zákazníky prostřednictvím reklam, účasti na veletrzích a nových doporučení. Vysvětlením, jak podnik překoná konkurenční výzvy jiných společností, je marketingový plán považován za klíčovou část obchodního plánu a vyžaduje podrobný průmyslový průzkum a posouzení.

Kompletní marketingový plán je samostatný a ucelený dokument, který podrobněji popisuje cíle, cíle a taktiku. Tento dokument vede marketingové, prodejní a reklamní oddělení společnosti o tom, jak implementovat efektivní marketingové úsilí.

Obchodní plán vs marketingový plán - jaký je rozdíl?

Ačkoli obchodní plán a marketingový plán mají určité podobnosti, liší se samy o sobě na základě rolí, které hrají v rozvoji podniku. Obchodní plán a marketingový plán se od sebe liší následujícími způsoby;

1. Obchodní plán je sestaven tak, aby umožnil podniku identifikovat jeho cíle a poslání, zatímco marketingový plán vysvětluje, jak podnik dosáhne těchto cílů a poslání, ne-li je překročí.

2. Podnikatelský plán poskytuje široký přehled o podnikání, který zahrnuje informace o zaměstnancích, provozech, místě, marketingu a finančních aspektech, jakož i jasně nastíněné poslání a cíle; zatímco marketingový plán identifikuje obchodní cenové body, propagační strategie, cílové trhy a konkurenci a také to, jak je využít k dosažení poslání a cílů společnosti.

3. Peněžní tok je zásadní pro obchodní plán, ale obvykle není součástí marketingového plánu. Marketingový plán se zaměřuje na získání hotovosti, zatímco obchodní plán se zaměřuje na to, jak využít hotovost k dosažení obchodních cílů.

4. Podnikatelský plán je v zásadě psán pro klíčové vedoucí pracovníky společnosti a externí členy finanční komunity.

Většinou se používá k zacílení na potenciální investory, věřitele, akcionáře a účetní, aby se získaly prostředky, které by podniku poskytovaly pracovní kapitál; zatímco obsah marketingového plánu je zaměřen na spotřebitele a klienty a obvykle je sdílen pouze s těmi, kdo jsou zodpovědní za marketing, prodej a reklamní úsilí.

5. Marketingový plán lze použít k efektivnímu podnikání bez podnikatelského plánu. To je většinou zaznamenáno v malých podnicích, které jsou schopny poskytnout svůj vlastní počáteční kapitál. Mnoho malých podniků provádí marketingové plány spíše než obchodní plány, protože jejich práce nebo jejich pozornost nebo jejich zaměření je na získání platících zákazníků, nikoliv na celé podnikání.

6. Podnikatelský plán je napsán tak, aby ho publikum přimělo ke koupi konceptu, zatímco zaměstnancům nebo členům týmu je napsán marketingový plán za účelem provádění každodenních akcí, které musí být splněny, aby bylo dosaženo větší obchodní cíle nebo firemní vize.

Závěrem lze říci, že pro každý podnik, který usiluje o úspěch, jsou obchodní plán i marketingový plán základními aspekty. Tyto plány pomáhají nejen podnikům při organizaci jejich provozu, ale také jim pomáhají srovnávat jejich úspěch nebo neúspěch. Bez řádného marketingového úsilí se obchodní model nezdaří; naopak bez dobře prozkoumaného obchodního plánu nepomůže podnikání žádné množství marketingu.